Resultados reais com Business Consulting focado em números
Ajudamos empresas brasileiras a identificar gargalos financeiros, reorganizar operações e construir planos de crescimento que geram retorno em 90 dias.
Agendar diagnóstico gratuito
O problema que vemos todos os dias
O que paralisa empresas
- Margem de lucro caindo trimestre após trimestre sem causa clara
- Equipes sobrecarregadas executando tarefas que não geram receita
- Decisões estratégicas baseadas em intuição, não em dados confiáveis
- Fluxo de caixa apertado mesmo com faturamento crescente
O que entregamos
- Mapeamento financeiro completo com indicadores de rentabilidade por produto
- Redesenho de processos para eliminar retrabalho e atividades sem valor
- Dashboards com métricas atualizadas semanalmente para decisões rápidas
- Plano de caixa projetado para 12 meses com cenários de risco
Quatro áreas de atuação
Planejamento estratégico
Construímos planos de três a cinco anos com metas trimestrais mensuráveis. Cada meta vem com responsável definido, orçamento alocado e critério de sucesso. Revisamos o plano a cada 90 dias para ajustar rotas sem perder o destino.
Reestruturação operacional
Analisamos cada etapa da cadeia de valor da empresa, do pedido à entrega. Identificamos onde tempo e dinheiro são desperdiçados e redesenhamos fluxos com ferramentas que a equipe já conhece. O objetivo é reduzir custos operacionais em pelo menos 15% nos primeiros seis meses.
Gestão financeira e fluxo de caixa
Organizamos contas a pagar e receber, renegociamos prazos com fornecedores e criamos projeções de caixa semanais. Para empresas com faturamento acima de R$ 2 milhões anuais, implantamos controles de centro de custo por departamento.
Desenvolvimento de liderança
Treinamos gestores para conduzir reuniões produtivas, dar feedback direto e tomar decisões com dados. O programa dura 12 semanas, com sessões semanais de 90 minutos e acompanhamento individual quinzenal.
Do primeiro contato ao resultado
Diagnóstico inicial
Uma reunião de 60 minutos onde ouvimos os desafios, analisamos números recentes e identificamos as três prioridades mais urgentes. Sem custo.
Proposta personalizada
Em até cinco dias úteis, entregamos um documento com escopo, cronograma, investimento e resultados esperados. Tudo detalhado por fase.
Execução conjunta
Trabalhamos lado a lado com a equipe interna. Cada semana tem entregas definidas e uma reunião curta de acompanhamento de 30 minutos.
Mensuração e ajuste
A cada 30 dias, comparamos indicadores reais com as metas do projeto. Se algo não avançou, ajustamos a rota na mesma semana.
Uma equipe que conhece o mercado brasileiro por dentro
A Profit Path Consulting nasceu em 2017 dentro de um escritório de 40 metros quadrados no centro do Rio. Nosso primeiro cliente era uma distribuidora de alimentos com 12 funcionários que não conseguia entender por que vendia cada vez mais e lucrava cada vez menos.
Em oito semanas, reorganizamos a precificação por canal de venda, renegociamos contratos logísticos e implantamos um controle de estoque semanal. O resultado: a margem líquida subiu de 4% para 11% sem demitir ninguém.
Desde então, repetimos esse tipo de trabalho em indústrias, varejistas, prestadores de serviço e startups em fase de escala. Cada projeto começa com dados e termina com números que comprovam o impacto.
Nosso time reúne profissionais com experiência em finanças corporativas, engenharia de processos e gestão de pessoas. Três dos nossos consultores atuaram em grandes empresas de auditoria antes de se juntarem ao time.
Perguntas que recebemos com frequência
A maioria dos projetos dura entre 8 e 16 semanas. Projetos de planejamento estratégico costumam levar 10 semanas; reestruturações operacionais podem se estender a 16 semanas dependendo do número de unidades envolvidas.
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 1,5 milhão por ano. Nossos clientes vão de pequenas empresas com 10 colaboradores a médias empresas com até 500 funcionários. Acima disso, indicamos parceiros especializados em grandes corporações.
Sim. A reunião de diagnóstico de 60 minutos é gratuita e sem compromisso. Ao final dela, você recebe um resumo por escrito com os três pontos críticos que identificamos. Se quiser seguir adiante, apresentamos a proposta formal em até cinco dias úteis.
Cobramos por projeto com valor fechado, dividido em parcelas mensais vinculadas a entregas. Não trabalhamos com cobrança por hora. Isso dá previsibilidade ao cliente e alinha nosso incentivo ao resultado.
Atendemos clientes em todo o Brasil. Para empresas fora do Rio, combinamos visitas presenciais em momentos-chave do projeto com acompanhamento remoto semanal por videoconferência.
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